Management y creación de empresas.

Micro...chof v2.0

2009-02-24T17:15:00.002+01:00

Un día después de mi último post, sale la rectificación del gigante informático, que ahora no pide la devolución de dinero pagado de más en los finiquitos. Por fin se ha dado cuenta del bochorno que se les venía encima por querer resolver un error suyo pidiendo "favores" a empleados recién despedidos.

Micro....Plof

2009-02-23T16:00:00.003+01:00

Leo en el mundo la noticia de que Microsoft ha pagado de más a algunos empleados despedidos en su finiquito. Pero esto no es lo mejor, porque por lo visto está intentado recuperar ese dinero pagado de más a sus ex-empleados.
¿Tu les devolverías el dinero si estuvieses en esta situación? ¿Crees que Microsoft está haciendo lo debido, o que lo mejor hubiese sido quedarse callado y así evitar el escarnio público?
Según la legislación de este país, el dinero firmado en el finiquito es vinculante para ambas partes, ex-empleado y empresa, y se utiliza generalmente para evitar cualquier otro tipo de reclamación por alguno de ellos.
Y yo me pregunto, ¿habrán usado Axapata o Navision para el cálculo de los finiquitos? Cuidado con el software que compramos....

"Terminator" y los funcionarios

2009-02-17T18:38:00.004+01:00

Leo hoy en el mundo (aunque el enlace que os pongo es de EuropaPress) que nuestro amigo Schwarzenegger tiene pensado despedir a unos 20.000 empleados públicos (dícese funcionarios), que es aproximadamente un 20% de los que tiene su estado, todo esto con el fin de reducir gastos (y supongo que servicios).
Os imagináis que pasase esto en España, un 20% de los 4 millones de funcionarios que hay actualmente serían 800.000 nuevos posibles parados ¿Quien se atrevería a tomar esta medida?¿Cuanto duraría en este país?¿Deberían hacer esto las comunidades autónomas españolas?
Se agradecen opiniones...

www.aprendiendoaemprender.es

2009-02-03T19:04:00.003+01:00

Hola,
me piden que os anuncie la creación de un foro para emprendedores.
Su dirección es www.aprendiendoaemprender.es, y por lo que he podido ver, la tienen que haber creado hace poco tiempo porque todavía no tiene muchos posts.
Por lo que me han comentado, no hace falta darse de alta para crear nuevos posts ni para leerlos, ya que pretende divulgar y ayuda a todo aquel que tenga una idea y quiera ponerla en práctica.
Espero que os sea útil.

Todo depende....

2009-01-29T16:40:00.003+01:00

...del color del cristal con el que mires las noticias.

La misma noticia, desde dos medios distintos, y las dos son ciertas (27/01/09):

Y el que no se lo crea, que investigue un poco....

Teoria del friki, el business men, y el traductor técnico.

2008-11-11T13:03:00.007+01:00

Y por favor, que no se me enfade ninguno si a priori se siente identificado con alguno de estos grupos...
Después de unos pocos años trabajando me he dado cuenta de una cosa bastante curiosa que ocurre casi siempre, y es que la gente que suele trabajar en la parte técnica pura y dura (los aquí denominados "frikis", pero que también pueden ser nombrados como "especialistas tecnológicos") se comunica muy mal con los que trabajan en la parte más pura de negocio (los "business men" o "fóbicos tecnológicos"). Estos dos grupos de personas son especialistas de su área y desconocen en gran parte la el otro, pero a la vez son dependientes el uno del otro para su trabajo diario.
Aquí es donde surge nuestro "traductor técnico" (El "generalista", que no se ha especializado en nada pero conoce un poco de los dos mundos), persona capaz de hablar con los mundos, de congeniar mensajes y hacer que todo fluya.
En una consultora tecnológica especializada en desarrollo abundan los especímenes de tipo "friki" junto con unos pocos "traductores técnicos", en cambio, en empresas no tecnológicas tenemos "business men", e idealmente un "traductor técnico" (el director de sistemas o de informática o de IT...) Donde podemos decir que más abundan los "traductora técnicos" es en las consultoras tecnológicas especializadas en estrategia de negocio.

Esta historia me sirve para dar mi opinión en el debate existente entre si es mejor especializarse o ser un generalista, y esta no es otra que los dos tipos son necesarios. Los extremos siempre son peligrosos, la verdad está en el punto medio.

"Off topic": A ver cuanto tarda este post en ser comentado en las grandes escuelas de negocio, o al menos, en ser referenciado en el "blog de Enrique Dans" o "Microsiervos".

El intervencionismo en las empresas.

2007-09-10T21:08:00.000+02:00

Leyendo hoy "El Mundo" en internet he visto la siguiente noticia: Un juzgado sentencia que el sistema de promoción de El Corte Inglés discrimina a las mujeres.
Viendo el título podríamos decir que esto es una cosa buena, ya que el estado pretende que no se discrimine a nadie por razón de sexo, pero leyendo la noticia la cosa cambia. Resulta que nuestros amigos de los sindicatos, esos que tanto hicieron por los empleados de este país pero que ahora parece que se dedican más a mejorar sus propias vidas que a los que representan, quieren entrar en la gestión de las empresas.
No entiendo porque un sindicato tiene que participar en la designación de puestos de gestión y ascensos, ya que al final no serán responsables de los resultados de los mismos. No creo que la antigüedad en una empresa debiera dar derechos o privilegios a la hora de ascender, sino que debería primar la persona, sus capacidades y habilidades por encima de todo.
Mandar está muy bien, e incluso puede llegar a ser divertido, pero la gestión va más allá e incluye la responsabilidad sobre los resultados de las decisiones tomadas.

El euro y el dolar

2006-12-05T20:17:00.000+01:00

Qué contentos estamos los europeos con nuestro Euro tan fuerte frente al Dolar USA!!! Pero analicemos un poco la situación:
Si, es verdad, estamos cerca de los máximos recientes que situaban el cambio a 1,36 (hoy a 1,33) pero esto es debido principalmente a la debilidad del dolar y no a la fortaleza del Euro. Si observamos las variaciones en la cotización, los cambios más bruscos van aociados a noticias relativas a indices económicos y productivos de los Estados Unidos. Las noticias de la economía europea son escasas y del tipo "tenemos lo que nos esperabamos", que por otro lado tampoco nos indican el grado de bonanza de nuestra economía.
Por tanto, hemos de tener cierto ojo con respecto a esta cotización, que no nos indica lo bien que lo hacemos sino que los hay peores, y también hemos de desconfiar de esto último, porque un dolar bajo no es más que un incentivo para la importación de USA y por tanto una reativación de su economía.

El lio de las retenciones

2006-11-04T16:39:00.000+01:00

¿No os a pasado alguna vez que a la hora de recibir el sueldo este varíe de un mes para otro cuando parece que no ha cambiado nada como la base del salario? Esto es debido a las retenciones y a como tienen que ser aplicadas según la ley española.
Las retenciones enel salario tienen que ser un "percentl entero", esto es, hay que retener un con un porcentaje que sea un numero entero redondeando y guardarse los decimales para la retención del próximo mes. A todo esto hay que añadir otro tipo de retenciones opr parte de la empresa que también hay que tenerlas en cuenta a la hora de calcular nuestra nómina.
Teniendo en cuenta que esto es simplemente un retención de impuestos, creo que sería mucho más sencillo retener con porcentajes enteros iguales durante todo el año y el año siguiente ya regularizaremos con el IRPF, con el fin de simplificar el entendimiento de nuestras nóminas.

El lider en momentos animicamente bajos

2006-10-17T20:59:00.000+02:00

Durante la vida de una persona es normal que se alternen buenos y malos momentos asociados únicamente al hecho de que estamos vivos y tenemos personas alrededor nuestro con las que interactuamos. Pero un líder, ¿como debería afrontar las situaciones de bajos ánimos?
Está claro que le afectará en su trabajo, porque no se puede separar completamente la vida personal y la laboral, pero bajo mi opinión se tendrán que buscar soluciones desde fuera de la empresa (si el problema está fuera) buscando apoyo en todo aquel que le pueda ayudar. Esconder los problemas no suele ser la mejor forma de solucionarlos.
Yo como siempre aporto cuestioes y dudas sobre las que me gustaría que vosotros comentaseis lo que os parecen o incluso aportaseis vuestras opiniones si estas distan mucho de las mias.

¿Naranjito vuelve?

2006-10-05T19:56:00.000+02:00

Harto como estaba de verlo todo en verde, ahora empiezo a percibirlo en naranja...
Y yo que estaba preocupado por que los ingleses rojos tenian un tercio de mi querida España, ahora observo como los franceses naranjas se hacen con otro buen pedazo, menos mal que los españoles "semos azules" y seguimos siendo mayoría.
Pero cuidado, que vienen los escandinavos, tan buena gente, tan calladitos, y luego zas, te comen un trozo.... (¿y estos, de que color son?)
Y así está el patio de los móviles, pero esto no es más que el principio, ya que dentro de poco el mismisimo "El Corte Inglés" o el "Carrefour" entraran en el juego si no lo han hecho ya a estas horas.
Que Dios nos pille confesados.

La publicidad en Internet.

2006-10-04T19:36:00.000+02:00

El marketing y la publicidad en internet ha cambiado mucho en los pocos años que la red lleva en funcionamiento. Todo esto empezó con enlaces e imágenes estáticos por los que alguien pagaba al editor deuna página para que su producto fuera presentado al mundo. Actualmente con los AdWords de Google, una empresa puede decidir incluso el horario en el que sus anuncios son mostrados, bajo qué palabras clave, en qué paises,... y siempre al menor precio posible para el anunciante. El tipo de subasta que realiza este software para la elección del orden de aparición hace que los costes de la publicidad varien en función de la competencia, sin duda una maravilla.
(Existe un enlace en el lateral para poder saber más sobre esto).

Vacaciones...

2006-09-29T13:38:00.000+02:00

Pues eso, después de un año de trabajo me tome unas merecidas vacaciones (que por desgracia ya se acaban). Tiempo de descanso y reflexión muy beneficiosas para todos.
Hace poco leía un artículo sobre si las vacaciones deberían ser acumulables año a año o si está bien pagar por vacaciones no disfrutadas, y mi postura es la siguiente: Las vacaciones deberían obligatorias para cada persona en una cierta cantidad de días anuales, todos los años, sin acumulación y sin posibilidad de cobrar por los días no disfrutados. Las vacaciones son beneficiosas para nuestra salud, nos hacen desconectar del trabajo y nos permiten hacer otras cosas que el día a día hacen que sean imposibles (hacer deprote, leer, ...), por esto creo que todo el mundo debería tomarse su mes de vacaciones repartido durante el año a su gusto como método de ruptura de la monotonía del trabajo que seguramente traerá una mejora en la productividad (que tanto le hace falta a este país).

La Vicepresidenta quiere más PYMES

2006-09-22T13:12:00.000+02:00

Según leo en la siguiente noticia de "El Mundo": Fernández de la Vega: “Queremos aumentar en un 25% el ritmo de creación de empresas” nuestra vicepresidenta tiene la intención de que se creen más empresas porque esto hace que aparezcan más puestos de trabajo.
Si se lee un poco este articulo aparece que se destinan a este objetivo unos 7.000 millones de euros, un dineral, y no se exactamente en que se están invirtiendo, porque si se van en publicidad, como la que vemos en madrid "Si tienes un sueño, emprendelo", va a valer más bien para poco, pero si gran parte va destinada a formación y asesoramiento a emprendedores, bien gastado está.

Ventajas fiscales

2006-08-24T17:16:00.000+02:00

Si teneis pensado montar vuestra empresa/negocio en los proximos meses estais de suerte, porque nuestro gobierno a decidido bajar el tipo impositivo, que para las pymes pasará del 30% actual al 25%. Esto que quiere decir, que por cada 1.000 € de beneficio Hacienda nos cobrará 50 € menos de impuestos (de 300 a 250, que ya les vale).
Pero acordaos que lo mejor es pagarle mucho a Hacienda, ya que esto indica que nuestros beneficios han sido elevados (pero sin pasarse, eh?).

Suerte en Septiembre

2006-08-22T19:25:00.000+02:00

A todos los que esteis todavía estudiando y hayais tenido la tremenda "fortuna" de tener que examinaros en Septiembre, mucha suerte a todos.
Recordad que la universidad solo es un paso hacía vuestra vida laboral y que todo lo que empieza se termina acabando (yo ya estoy deseando jubilarme...).
A los que esteis trabajando ya, bienvenidos de nuevo al trabajo después de las vacaciones (tampoco es muy alentador...)
Menos mal que las navidades del Corte Inglés empiezan dentro de solo un mes y nos alegrarán un poco la vida... ;-)

Atentados y el euro/dolar.

2006-08-11T11:35:00.000+02:00

Después de las detenciones de ayer en el Reino Unido me esperaba que la moneda americana se resintiera frente a la europea por la capacidad de verse afectada frete a los ataques terroristas. Pero como el mundo empresarial nunca funciona com pienso, pasó justo lo contario, cosa que me sorprendió mucho, ya que Reino Unido y euro no es que estén muy relacionados... Pero así es la vida, se resintió más el viejo continente.
Con esta pequeña historia de abuelo cebolleta vengo a decir que la economía mundial, muy a pesar mio, no es una ciencia exacta, sino un conjunto de sensaciones y de intereses que no siempre dan el resultado esperado a un cierto estímulo.
Que Dios nos pille confesados...

Recomendación de un post ajeno

2006-06-20T23:22:00.000+02:00

Pues si, hoy no voy a escribir yo, sino que voy a recomendar la lectura de un post de Enrique Dans, profesor del Instituto Empresa y blogero mayor. El artículo se titula "Loïc en el Instituto de Empresa" y trata sobre emprendedores y creación de empresas. Sin duda un gran post. Que lo disfruteis.

Repartir el beneficio a los empleados???

2006-06-10T16:37:00.000+02:00

Debido a que me suelo mover por la universidad, y conozco a gente con becas y contratos temporales, han llegado a mis oidos algunos comentarios que hacen patente el total desconocimiento del mundo empresarial por la mayor parte de los recien titulados (no todos, por suerte...)
Frases como: "Es que el empresario se queda con todo el beneficio y a nosotros solo nos llega una miseria" o "lo que la empresa cobra por mis servicios a otras es muchisimo mayor que lo me paga a mi a final de mes", hacen que me preunte una cosa: Si es verdad que tener una empresa hace que ganes más trabajndo menos, que hacemos todos que no somo aun empresarios???
El empleado trabaja por su sueldo seguro a fin de mes con su trabajo, el pempresario gestiona el riesgo asociado a la empresa, y ese riesgo es más "caro" que el trabajo de sus asalarios... así es como al menos me parece a mi.
Yo lo único que veo es que éste es un país de quejas, pero no de soluciones, y los probemas están ahí y no se van a resolver quejandonos sino actuando.
PD: Ánimo a todos los emprendedores...

Comisiones bancarias = Robo

2006-05-25T23:54:00.000+02:00

¿Qué os voy a contar sobre esto que seguramente no hayais sufrido ya en vuestras carnes?
Esta bien que uno cobre por los servicios que presta, pero lo que no está bien es abusar de esto. El banco ya gana dinero reinvirtiendo lo que allí deposito.
Pero claro, "mu triste es de pedí (comisiones), pero má triste es de robar". Es que solo faltaría que nos robasen (como ha pasado a los de los sellos, lo siento por ellos...)
Estoy en proceso de cerrar mi cuenta en el banco Santander (BSCH ó SCH), si, ese de comisiones cero en todos sus anuncios, por el siguiente motivo: Me cobraba una comisión por disponer efectivo en una oficina que no fuera aquella donde abrí la libreta. Ahora resulta que yo tengo una cuenta en aquella oficina y no en el banco. Qué bien, viva la globalización inversa.
Solo espero una cosa, que no me cobre por cerrar la cuenta, prque en ese caso, tendrán que eserarme sentados a que vaya a pagar la comisión (y los intereses).
Por último dos cosas: primera,decir que no creo que me cobren comisión por citarlos en un blog, ¡¡¡espero!!!, y segunda, pediros que conteis vuestras esperiencias bancarias.

El negocio más antiguo y poderoso del mundo.

2006-05-19T22:30:00.000+02:00

Se ve que he tenido una semana algo entretenida y sobre todo prolífica porque me está dando por pensar y eso no es muy común en mi. Se ve que el verano está activando mis neuronas...
Pues a lo que voy, ¿sabeis cual es el negocio más antiguo del mundo? Pues, para mi no es el que estás pensando... no es el sexo, según mis últimas elucubraciones. Para mi el negocio más antiguo es la religión y uno de sus máximos representantes, la iglesia católica.
Ambos sexo y religión forman parte de las necesidades básicas de todo ser humano (sexo: de dónde venimos, religión: a dónde vamos) pero uno se basa en el deseo (el sexo) y el otro en el temor a lo desconocido(la religión) y este segundo siempre ha sido más fácil de explotar.
Por esto y porque un negocio que lleva más de 2 mil años dando de comer a tanta gente y con unos buenos beneficios debe basarse en una experiencia anterior de unos cuantos siglos, creo que la religión y su aprovechamiento por parte de unos pocos es el negocoio más antiguo y poderoso del mundo.

El negocio de la formula1

2006-05-18T21:34:00.000+02:00

Hace unos días, y movido por el aburrimiento me puse a pensar en lo que puede llegar a mover la formula 1. Simplemente hice unos calculos simples y lo deje porque me costaba pensar en cifras tan altas. Esto me hacía recordar a lo que tenía en casa aquel supuesto directivo de afinsa en su chalecito de la moraleja.
Mi calculo es el siguiente: 132.000 espectadores a 100 € la entrada más barata = 13.200.000 € tirando por lo muy bajo de recaudación. Esto es en cristiano unos 2.200 millones de las antiguas pesetas por 5 días.... No está mal, pero no me gustaría ser el taquillero.
Está claro que el deporte mueve cantidades ingentes de dinero, pero creeis que es justo que simplemente por hacer mejor que nadie una cosa muchas veces inútil los deportistas tengan que llevarse (o sus representantes) esas cantidades????

¿Crear una empresa en Bolivia?

2006-05-16T23:46:00.000+02:00

¿Para qué? Para que venga el señor presidente elegido por la mayoría y me expropie la misma porque uso un recurso nacional como puede ser el conocimiento de los trabajadores de ese país???
La inseguridad jurídica de aquel país es total. Uno no sabe a que atenerse porque puede llegar este señor y decir que es de interés/propiedad nacional y decidir quedarselo.
Lo siento por todo aquel que tenga una empresa en Bolivia porque con ese gobierno está avocado al fracaso, ya que desaparecerá de allí tarde o temprano toda inversión extranjera y con ella su conocimiento y progreso, quedando este pais estancado en la miseria.
No siempre la mayoría es sabia, pero siempre es mayoría...

Lo que vale una empresa

2006-04-22T23:08:00.000+02:00

Hace unos días me preguntaban sobre mi opinión de vender unas acciones de Telepizza aprovechando las OPAs lanzadas sobre ella hace unos días. Y me decían que ofrecían 2,4 € por acción si no recuerdo mal.
¿Esto quiere decir que la acción de Telepizza vale ese precio? Esto lo único que quiere decir es que alguien lo ha valorado en ese precio y es el que piensa pagar como máximo por las mismas.
El valor a un artículo, bajo mi punto de vista y al contrario de lo que se suele pensar, lo pone el comprador, ya que si el precio es demasiado alto no se venderán dichas acciones y el vendedor perderá parte del valor de las mismas. Yo puedo tener unas acciones de Talleres Manolo cuyo nominal sea de un millón de euros, pero si nadie quiere comprármelas cuando yo quiera venderlas estas no valdrán nada. Por eso es tan importante el volumen de negocio de la bolsa, pero ese será otra entrada del blog.

Tipos de estrés.

2006-04-05T12:58:00.000+02:00

Tengo identificados tres tipos de estrés que nos acompañan a lo largo de la vida (mediante un estudio personal basado en la observación). A saber:

Estrés estudiantil (o estrés infantil): También conocido como ausencia de estrés. Es cuando te preocupas por tonterías. Es el menos importante aunque como no conocemos otro se nos hace un mundo.
Estrés laboral inicial (o estrés "me la trae floja"): No tienes hipoteca, familia, ni carga de ningún tipo. Esto hace que puedas encontrarte con un estrés relajado, ya que un fallo o error grave no implica un cambio radical en tu vida, sino únicamente un cambio de trabajo.
Estrés laboral real (o estrés "si fallo la cago"): Es el estrés o agobio propiamente dicho. Es el que te destroza porque un fallo implica un cambio radical. En este punto tienes unas obligaciones mensuales ligadas a tu sueldo, así que si desaparece este tienes un problema serio.

¿Tu que opinas de esto? ¿Identificas algún otro tipo? Deja tu comentario...

Algo bueno en la tele...

2006-03-20T22:50:00.000+01:00

Me estoy aficionando a un nuevo canal de televisión: Intereconomía TV, un canal de información económica y empresarial, que está de lo más entretenido últimamente gracias a las OPAs.
Por desgracia no conocía su versión radiofónica que lleva ya funcionando bastante tiempo.
¿Y donde puede verse? Pues gracias al descodificador digital (TDT) que le regalé a mi familia por navidades puedo verlo, ya que se emite en digital por el canal Veo 2.
Os recomiendo a todos los que podais que le echeis un vistazo aunque no seais unos expertos en economía o empresas, porque lo que ahí se cuenta no es más que el presente, pasado y futuro de este pais y de este mundo, en el que queramos o no, nos tocará vivir y jugar con él.

Pedazo de puesto de trabajo....

2006-03-13T15:46:00.000+01:00

Vía Slashdat me llega la siguiente oferta de trabajo :
http://vodafone.infoempleo.com/candidato/ ofertas/oferta/oferta.asp?Id_Oferta=452
Lo primero, esto no es trabajo, sino una beca.
Y para continuar, os voy a explicar un poquito de que va el tema:
Contratan a un becario para hacer las horas extras de un operador de red o gestor de incidencias, como queramos llamarlo. La cosa es que contratan una persona por la mitad de precio para las horas de un trabajador que costarían 2 veces más al estar fuera del horario normal de trabajo, o lo que es lo mismo donde antes tenía uno ahora puedo tener 2 por la mitad de precio en total, un chollo, no?
Ya en serio, me da vergüenza ver estos ejemplos de trabajo basura, veo esta oferta y me siento insultado, no veo nada de retribución económica, pero me a puedo imaginar al ver que piden tercero de teleko (lo justo y necesario para un contrato de becario)...
En fin, que así está el mundo, no dejéis que os manipulen y engañen.

Creando una empresa (I)

2006-03-10T01:29:00.000+01:00

Pues si, estoy pensando en crear una empresa, y ya estoy dando los primeros pasos: Estoy escribiendo mi plan de negocio. En un principio va a ser un documento breve, de unos 10 ó 15 folios donde explique, y sobre todo escriba, lo que quiero hacer con la creación de esta empresa y cuales serán las líneas maestras a seguir en la misma.
A esto añadiré un pequeño análisis económico de la empresa para ver su viabilidad y poder tomar la decisión de la creación o no de la misma.
Ya os iré contando más cosas, por ahora, voy a centrarme en la misión, visión y valores de la empresa que no ha de ocuparme más de folio y medio.

Hasta la vista, Florentino Pérez...

2006-03-02T20:12:00.000+01:00

Florentino Pérez, ese gran gestor que ha hecho de ACS una de las grandes constructoras de este país y que ha hecho del Madrid el club con mayores ingresos este último año, ha decido abandonar el barco blanco, y eso que navega bastante bien.
¿Pero porqué lo ha hecho? Él dice que malcrío a los jugadores y que era mejor irse por eso, pero yo pienso que es porque tiene un poquillo liada a ACS después de la OPA a Unión FENOSA y tras estos años de frenético crecimiento y ha decido volver a poner orden en su casa, que al fin y al cabo es quien le da de comer.
También cabe decir que se ha ido como un héroe, o al menos sin que le echen, que ya es bastante. Será recordado como el presidente que salvó al club de una futura crisis económica y que decidió irse cuando deportivamente el equipo no funcionaba a tope, evitándose el tener que ser recordado como el presidente que perdió sus últimas elecciones.

Procesos vs. Funciones

2006-02-24T21:19:00.000+01:00

Pues entre estas dos yo me quedo con las tareas. Y me explico:
La idea clásica de estructura empresarial es la enfocada en funciones, esto es, grupos de especialistas que se reunen para hacer lo que mejor saben hacer, como la función financiera, la de producción, etc.
Por otro lado tenemos a la estructura por procesos o proyectos, que no es más que grupos de personas cuyo objetivo es satisfacer al cliente desde que se abre la oportunidad de venta hasta que finaliza la relación con el mismo.
Después de ver estas ideas, bastante buenas y utilizadas en multitud de empresas, yo planteo una más simple y compleja a la vez: La estructura basada en tareas.
Preguntemosnos, ¿quien hace el trabajo? La respuesta más normal sería personas y máquinas. Ambas dos trabajan por tareas, de una en una, así que la forma más efectiva sería coger una persona de una función determinada y ponerle a hacer una tarea concreta de un proceso o proyecto.
Y podreis preguntaros, ¿pero no es esto una estructura matricial? La diferencia que quiero aportar aquí es que en la estuctura matricial el enfoque viene dado en el proceso y creo que se debería poner más énfasis en la tarea, más fácil de asimilar por quien tenga que hacerlo y más fácil de transladar de un procesamiento manual a uno automático.

Es una opinión, una idea no muy madurada, sin duda no generalizable, pero claramente útil si se sabe aplicar en las ocasiones indicadas.

Tomas Pascual

2006-02-16T23:27:00.000+01:00

El día de hoy ha fallecido uno de los grandes empresarios de este pais, Tomás Pascual, creador del grupo "Leche Pascual".
Aquí dejo un enlace a una noticia de Expansion, "Fallece el fundador de Leche Pascual", donde se hace eco del fallecimiento de este gran ejemplo para los emprendedores de este país y de como se puede llegar muy alto con una empresa familiar.

El valor del tiempo

2006-02-11T20:58:00.000+01:00

Ayer me encontraba haciendo la compra (ya que soy un hombre de mi tiempo) y pude observar una curiosa escena que paso a relataros.

Era un gran supermercado, viernes por la tarde, por lo que las colas de las cajas eran interminables. Pues bien, dicho supermercado tiene una oferta especial con multitud de artículos a 1 €. Hasta aquí todo normal. En ese momento me fijé en una mujer de unos 40 años un poco alterada revisando su cuenta y los artículos que acaba de comprar. Estaba un poco lejos pero no hacia más que sacar y volver a meter lo que acababa de comprar en una bolsa. Yo hice mi cola religiosamente durante unos diez o quince minutos, y cuando llegué a mi caja pude enterarme de lo que le pasaba a aquella señora, ella decía que le habían cobrado un artículo de más (1 €) y aun no había sido capaz de decírselo a la chica de la caja, simplemente se estaba “quejando al aire” para que todo el mundo que estaba a su alrededor se apiadara de ella. Pues bien, cuando termine de pagar mi compra me aparte un poco para poder seguir viendo aquella escena, que más bien parecía un documental de la 2. Y os voy a contar el final: resulto que la señora se había guardado una cosa en el bolso y por eso las cuentas no salían; había perdido media hora en caja por una cantidad de un euro y ahora corría en dirección al aparcamiento porque le iban a cobrar una cierta cantidad (seguro que mayor de ese euro) por pasar del tiempo máximo gratuito.

Esto viene a ilustrar como en ciertas ocasiones es mejor dejar pasar ciertos problemas sin más, porque el coste del tiempo invertido en la resolución de los mismos puede ser mayor que el beneficio que podamos obtener al solucionarlos. Pensemos antes de actuar.

La resistencia sicológica al trabajo.

2006-01-21T17:31:00.000+01:00

Ahora mismo me encuentro ante los apuntes de una de las tres asignaturas cuatrimestrales que me quedan para terminar la carrera. Y por ahora voy a obviar su nombre y contenido, ya que lo que aquí voy a contar es totalmente transpasable a otras facetas de la vida. Llevo ya un año y medio trabajando y me he acostumbrado a otro tipo de rutina. Me siento incapaz de realizar mi antiguo trabajo: "estudiar". Después de largos y duros años dedicandome principalmente al estudio, he desarrollado un escudo hacia este tipo de actividad que no me permite centrar mi atención en el texto. Cierto es que ya debería haber terminado, pero las circustancias de la vida (los amigos, la fiesta,...) no me lo han permitido hasta ahora, y en este momento me encuentro al peor de los rivales posibles, a mi mismo. Pero no me amedrantaré, conozco todos los puntos débiles de mi contricante y estoy seguro que podré con él.
Esto mismo lo podemos llevar al mundo del trabajo, sobre todo al intelectual (gerentes, directivos, ejecutivos). Si nos hemos vistos a tener que realizar un trabajo duro durante un tiempo, más vale que nos olvidemos de él, ya que aunque queramos volver a desempeñarlo, ahora con una mayor experiencia, nuestra cabeza nos invitará a realizar cualquier otro tipo de actividad.
Por todo esto, lo mejor sin duda alguna es terminar todo lo que uno empieza, para evitar tener que volver atrás. El pasado está para recordarlo y no cometer los mismo errores en el futuro, no para volver a él.

Porque yo lo valgo.

2006-01-18T21:06:00.000+01:00

Debido a mi trabajo voy a asistir a un curso del Instituto Empresa, por lo que he entrado en su página web, y ciertamente me he llevado una sorpresa: Las becas del programa Lidera para la incorporación de la mujer a los puestos directivos. Y seguramente os preguntéis que por qué me sorprendo, pues muy fácil: estas becas otorgan un 70 % del coste de un MBA en el IE o en el IESE (dos de las escuelas de negocio más importantes del mundo, estamos hablando de entre unos 21.000 a 30.000 euros aprox. de subvención) para las mujeres que quieran acceder a dichos puestos, y yo por ser hombre no puedo acceder a las mismas. Y diréis que tengo envidia de las mujeres, pues en este caso si, y todo debido a una discriminación positiva hacia las mismas, que hace que tengan más posibilidades de acceder a dichos becas (todas las posibilidades) por el mero hecho de ser mujer. Si esta es la forma que tienen las administraciones (europeas y españolas) de hacer llegar a la mujer a puestos directivos he de pensar que algo se está haciendo mal desde allí arriba. Conozco a muchas mujeres que seguramente harían un gran papel en un puesto directivo, pero también conozco a muchos hombres, por lo que el hecho de primar un grupo respecto del otro no me parece justo.

El liderazgo en el trabajo en equipo

2006-01-15T19:37:00.000+01:00

Esta mañana he estado viendo un resumen de la semana de la NBA, ya que soy un gran seguidor de los Grizzlies y de Pau Gasol, y me he llevado una grata sorpresa al escuchar los comentarios del partido Grizzlies-Nets. ¿Y os preguntareis, qué tiene esto que ver con el liderazgo y el trabajo en equipo? Yo os lo cuento:
Pau Gasol es el líder indiscutible de los Grizzlies, mayor número de puntos, de rebotes, de tapones, mayor eficiencia y jugador respetado en su equipo; hasta aquí todo normal, es el “galáctico” de su equipo, pero si vemos sus números de ese partido uno piensa en cómo han podido ganar eses partido con una actuación del líder tan desastrosa. Pues muy fácil, todo buen líder se apoya en su equipo, y cuando él está en horas bajas es capaz de sacar lo mejor de todos y cada uno de sus compañeros.
Un equipo ha de estar liderado por una o varias personas, pero estas no deben ser las que hagan el trabajo y los demás miren (ese no es un líder, sino un especialista) sino que han de sacar lo mejor de cada persona que compone su equipo.

El Madrid, va bien????

2006-01-14T14:34:00.000+01:00

Esta mañana he comprado el Expansión como hago todos los sábados, pero esta vez he añadido a mi compra la revista Actualidad Económica motivado por un artículo de portada titulado “¿Por qué pincha la estrategia del Madrid?”. En este se pueden leer cosas como la dicha por Emilio Butragueño: “Esta empresa no depende de los resultados deportivos para subsistir”, y llegados a este punto yo me pregunto: Un club de fútbol/deportivo, ¿debe centrar sus objetivos en una rentabilidad económica o debe proporcionar satisfacciones deportivas a sus socios?

Mi punto de vista es que los clubes deportivos deberían comportarse como asociaciones sin ánimo de lucro económico, totalmente sostenible con sus ingresos anuales y que sus dirigentes pusiesen toda su atención en la consecución de unos logros deportivos que realmente estarían más acordes con los deseos de los socios.

Señores Pérez y Butragueño, si leen este artículo no se ofendan, ustedes representan la élite del mundo empresarial y el deportivo respectivamente, pero esta vez la mezcla no dio el resultado esperado por los socios del Madrid, y si aceptan un consejo, piensen siempre en lo que el socio quiere y a partir de ahí actúen.

Las principales mentiras de los emprendedores

2006-01-11T20:00:00.000+01:00

Traduzco aquí las principales mentiras de un emprendedor cuando va a visitar a una empresa de capital riesgo. Tomado del artículo "The Top Ten Lies of Entrepreneurs" (en inglés).

"Nuestro proyecto es conservador"
"(Una gran firma de investigación de mercados) dice que nuestro mercado tendrá un valor de 50.000 millones de dolares en el 2010"
"(Una gran compañia) va a firmar una orden de compra la próxima semana".
"Los empleados claves se unirán a nuestra empresa en cuanto ésta esté fundada".
"Nadie está haciendo lo que vamos a hacer".
"Nadie puede hacer lo que vamos a hacer".
"dese prisa porque hay otras empresas de capital riesgo interesadas".
"Oracle es demasiado grande/lenta como para ser un competidor/amenaza".
"Tenemos un equipo de gestión maravilloso".
"Las patentes hacen que nuestro producto esté a salvo".
"Lo único que tenemos que hacer es conseguir un 1% del mercado".

Teorías vs. Prácticas

2006-01-08T22:20:00.000+01:00

Hace poco leía en “El Blog Salmón” un artículo titulado “Los Cardenales del Management” que me resultó bastante interesante entre otras cosas porque yo opino lo mismo. En este se dice algo así como que la teoría sin práctica se queda corta, que “los grandes teóricos del management son como los cardenales, no han pasado ni un minuto de su vida con un necesitado o un pobre y se ganan la vida haciendo definiciones y hablando de Dios.

Como se viene a decir en este artículo, se deberían potenciar menos esas teorías generalmente no aplicadas y aumentar nuestra atención sobre esas “prácticas exitosas” de empresas reales, como por ejemplo los casos de Amancio Ortega con Inditex, Emilio Botín con el SCH y tantos otros desconocidos pero triunfadores.

Con esto no quiero decir que las teorías no sean importantes, sino que toman su verdadero valor cuando son llevadas a la práctica en un caso concreto, ya que la cantidad de variables que pueden afectar a un modelo de la realidad las podemos hacer tan grandes como queramos, y por tanto, el tomar una parte de la realidad para modelar deja siempre un cierto margen de error.

Algunas ideas para redactar un plan de empresa.

2005-12-26T22:22:00.000+01:00

Cuando uno se plantea hacer un plan de empresa, lo primero que piensa es: ¿Qué es eso? Y aquí nos encontramos con el primer problema: no existe una plantilla tipo para este tipo de documento. Cada persona, empresa o institución tiene su módelo o reglas, por lo que he decidido poner unos cuantos enlaces y que cada cual decida lo que debe incluir su plan de negocio:
· El plan de empresa: Correcta redacción de un plan de empresa (según Microsoft)
· "Mi propio negocio" (un poquillo americanado)
· Modelo de Plan de Negocio, un resumen bastante bueno de Baquia.com
· Plan de empresa recomendado según la Dirección General de PYMES del MITYC.
· Software para la creación de planes de negocio.
· La idea de emprender, contada por madri+d

Y yo, ¿soy un lider?

2005-12-22T20:29:00.000+01:00

Hoy en día el liderzgo está de moda. Los departamentos de recursos humanos tratan de encontrar a nuevos líderes con el fin de retener el talento. Por tanto, parece que ser un líder implica tener talento.
Pero, ¿tú te has preguntado alguna vez si eres un líder? Si lo has hecho tienes un 90% de posibilidades de no serlo, porque un líder no duda acerca de esto, o al menos no muestra su duda, porque los demás dejarían de confiar en él, y la confianza es una de las mejores armas de un buen líder. Pero esto no quiere decir que no haya que dudar, ya que la duda es la base del cambio, y el cambio lo es de la mejora y un líder nato nunca se queda estancado, ni en su desarrollo de capacidades/habilidades ni en su desarrollo técnico/profesional.

La "Titulitis Ibérica"

2005-12-14T21:01:00.000+01:00

Sin duda un fallo de la mayoría de las empresas en este país (desconozco como estará el mundo por ahí fuera) es el exceso de importancia que se da a las titulaciones de todo tipo, lo más conocido por la “titulitis”. En el caso de estar a punto de terminar Ingeniería Superior de Teleco, como no tienes el título solo puedes aspirar a trabajar de becario, eso si, 8 horas o más como el resto de tus compañeros “contratados”, cuando prácticamente no existe diferencia alguna entre ambos tipos de trabajadores.
Por otro lado tenemos el “necesito un ingeniero para hacer esta tarea”, tarea que seguramente haría una persona con FP o con estudios no superiores pero si específicos de una forma más eficaz y barata; pero es que el tener ingenieros vende.
Pero aún no acaba aquí la cosa, también hay empresas en las que una persona no puede aspirar a según que tipos de puestos en la organización debido a su nivel de estudios, sin valorar a la persona en si misma.
Y todo esto que he dicho para qué, pues al menos espero que para recordar que los trabajadores no son máquinas estandarizadas de distintos modelos y prestaciones, sino personas muy diversas y en ciertas ocasiones con capacidades no aprovechadas y que por mucho que digan, lo que estudias casi nunca tiene nada que ver con el mundo laboral.

PD: No he acabado la carrera y tengo un puesto de cierta responsabilidad, nunca contrataría a una persona por el mero hecho de ser ingeniero y trabajo en un ambiente donde la capacidad de una persona es más importante que su contenido actual. Se puede decir que tengo bastante suerte, aunque aún no sea ingeniero.

Un par de libros

2005-12-07T21:23:00.000+01:00

Hace poco compré un libro que vendían junto con el diario Expansión (exactamente el 29/09/05), cuyo título era “Claves del Managment”. Desde entonces no hay día que no hojeo esta maravilla de la síntesis de ideas sobre gestión. La estructura de este libro es muy simple, son pequeñas reflexiones de no más de cuatro hojas sobre aquellas ideas que sirven de referencia en el managment actual, tales como Gestión del cambio, ERP, Análisis DAFO, Keiretsu, Planes de negocio, Globalización, y muchas otras.

Por otro lado, ayer saqué un libro de la biblioteca pública que hay al lado de mi casa, titulado “101 Claves de Tecnologías de la Información para directivos”. Este es un libro muy visual, ya que cada una de esas claves va acompañada de un esquema o dibujo que hace muy intuitivo el contenido del mismo. En este libro se nos plantea como la tecnología nos ayuda a gestionar clientes, negocios, rendimiento, talento, usuarios, información y comunidades y como integrarlo todo. Para conseguir esto utiliza un concepto llamado soulware, o alma del sistema, que habrá que definir antes de ponerse a diseñar y construir nuestro sistema de TI.

España vs. Japón (una historia de humor)

2005-12-06T16:52:00.000+01:00

Como el humor nunca viene mal, ahí va una pequeña historia de autor anónimo:

En 1999 se celebró una carrera de remo entre empleados de una empresa japonesa y de otra española. Se dio la salida y los japoneses empezaron a destacar desde el primer momento, llegando a la meta con una hora de ventaja sobre el equipo español. La dirección de la empresa española analizó las causas de tan amarga derrota y advirtió que el equipo japonés estaba compuesto por 10 remeros y un jefe de equipo, mientras que la tripulación española la componían 10 jefes de equipo y un remero, por lo que se decidió adoptar las medidas adecuadas.

En 2000, la tripulación japonesa llegó dos horas y media antes que la española. La dirección se volvió a reunir y, tras un sonoro rapapolvo a la gerencia, concluyeron que los japoneses habían repetido estrategia (10 remeros y un jefe de equipo) mientras que la innovadora tripulación española, remozada tras las eficaces medidas tomadas el año anterior estaba compuesta por: 1 jefe de equipo, 2 asesores a gerencia, 7 jefes de sección y 1 remero. La conclusión de la dirección fue unánime: el remero es un incompetente.

En 2001 tras encargar una innovador proyecto al departamento de nuevas tecnologías, la ventaja de los japoneses fue de cuatro horas. El equipo directivo reunido para analizar las causas del nuevo desastre comprobó que el equipo nipón había optado por la ya tradicional formación (1 jefe de equipo y 10 remeros), mientras que el español, tras una auditoria externa y el asesoramiento especial del departamento de organización, optó por una formación mucho más vanguardista: 1 jefe de equipo, 3 jefes de sección con plus de productividad, 2 auditores de Accenture, y 4 vigilantes jurados que no quitaban ojo al único remero de la tripulación, al que habían amonestado y castigado quitándole los pluses e incentivos tras el fracaso del año anterior.

Tras varias horas de reuniones, se acordó que para la regata de 2002, el remero sea un becario, un contratado en practica o en su defecto, una contrata externa, ya que, a partir de la vigésimo quinta milla, se ha venido observando cierta dejadez en el remero de plantilla, actitud que roza el pasotismo y con comentarios del tipo: "va a volver a remar su puta madre" al llegar a la línea de meta.

Misión, visión y valores.

2005-11-30T23:42:00.000+01:00

Imaginemos por un momento que tenemos ganas de hacer algo distinto a nuestra rutina diaria en el trabajo. Pensemos primero en qué vamos a hacer, un viaje en coche por ejemplo. Una vez que sabemos que vamos a hacer un viaje tendremos que decidir donde queremos ir, digamos que a Toledo a ver su Catedral y el Alcázar, bonita ciudad sin duda. Y por último reflexionemos como lo vamos a hacer, por ejemplo respetando las normas de tráfico y conduciendo de forma ecológica.
Ya tenemos nuestra misión, visión y valores de este “algo distinto”. Simplemente hemos respondido al qué (misión), hemos pensado en donde queremos llegar (visión de futuro) y hemos reflexionado de qué forma desde el punto de vista ético lo vamos a realizar (valores).
¿Y por qué se dice ahora que estas tres cosas son tan importantes? Se dice ahora porque nadie antes se había parado a pensar en lo fácil que es, de esta forma, saber qué es lo que representa una empresa o un grupo cualquiera en la sociedad. Estos tres aspectos pueden ser tomados como un referente, unas reglas, una guía. Ante cualquier duda en el día a día, en la estrategia, siempre será resuelto de forma favorable si se recurre a estas tres ideas, porque si todos sabemos a lo que estamos jugando será más fácil pasárselo bien y ganar.

Primeros pasos para crear una empresa.

2005-11-24T18:15:00.000+01:00

Supongamos que tienes la idea, el dinero y las ganas (por no hablar de otros atributos) para crear una empresa, supongamos una sociedad limitada, que es sin duda la más creada en este país. ¿Qué es lo que tienes que hacer ahora?

Lo primero es como vamos a llamar a la empresa. Para esto necesitamos una certificación negativa del nombre, o lo que es lo mismo, que el Registro Mercantil Central certifique que no existe otra sociedad con el mismo nombre.

A continuación deberemos proceder a redactar los estatutos sociales y a firmar la escritura pública de constitución de la empresa ante un notario. Para ello se nos pedirá, a parte del certificado negativo del nombre anterior, un justificante bancario de que se ha desembolsado el capital inicial mínimo (3006 € para una Sociedad Limitada).

Una vez hecho esto nos toca pagar el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados, que asciende a un uno por ciento del capital nominal inicial.

Con esto podremos ir a recoger nuestro CIF provisional a Hacienda. Este documento tiene una validez de 6 meses.

Por último tendremos que registrarnos en el Registro Mercantil (por ser una SL, otros tipos de sociedades deben registrarse en otros registros especiales) y a partir de este momento la sociedad tendrá plena capacidad jurídica.

Con todo esto tendremos nuestra empresa constituida, pero para empezar a operar tendremos otra serie de obligaciones fiscales, laborales, licencias municipales, libros de registro, que serán necesarios según la forma de la sociedad. Entre ellos destaca el alta en el IAE (Impuesto de Actividades Económicas) y el alta de la empresa en la Seguridad Social.

Mi recomendación a la hora de crear una empresa es tener estos puntos claros y ponerse en manos de profesionales del tema como son las gestorías o bufetes de abogados, que por una cierta cantidad de dinero realizan todos estos trámites y permiten al futuro empresario centrarse en lo realmente importante, su negocio.

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Maslow y los empleados

2005-11-16T23:11:00.000+01:00

Cuando tienes personas a tu cargo puede pasar que tú estes haciendo todo lo posible porque esas personas se sientan a gusto dentro de la organización y rindan lo máximo posible pero no es así. Los formas, los motivas, tratas de que se involucren en las tareas, ... pero siempre queda una o varias personas que descontentas. Veamos por qué puede ser esto:
Damos por supuesto que el trabajo es motivador o al menos interesante para el trabajador, y que este ha accedido al mismo por propio interés. A partir de aquí podemos usar una pequeña herramienta bastante esclarecedora como es la pirámide de Maslow. Esta pirámide indica las necesidades del empleado (en realidad se puede aplicar a cualquier persona en cualquier ámbito de su vida) y éstas han de ser cubiertas desde la base hasta el vértice superior.
Dichas necesidades, y en orden, son: Fisiológicas (comer, vivienda,...), seguridad (protección, tranquilidad,...), aceptación social (amor, cariño,...), autoestima (prestigio, éxito,...) y de autorrealización.
Esta clasificación en cinco grupos es muy simple y muy completa. Podemos intentar llegar a uno de los peldaños superiores ovidandonos de los inferiores, pero de existir estas necesidades primarán sobre una posible satisfacción de otro nivel.
Y todo esto, ¿cómo se aplica en la empresa?
Buen salario (fisiológica -> comer), después contrato fijo (seguridad -> tranquilidad), más tarde el reconocimiento (aceptación en el grupo) y después la motivación. Como manager creo que estos son los puntos claves para tener contentos a los empleados y siempre en este orden.
Por último, un ejemplo llevado al extremo: mi mejor ingeniero, le doy la mejor formación posible, tiene un contrato fijo, es reconocido por sus compañeros como un gran empleado, eficaz y eficiente, pero su salario está muy por debajo de la media, tanto que tiene que vivir a 50 km. del centro de trabajo en un pequeño pueblo al que no llega ni el teléfono, que ocurrirá: este ingeniero, gran empleado trabajará de mala gana o, en el mejor de los casos, se marchará a otra empresa donde se cubra su principal necesidad, aunque otras por encima queden sin cubrir.

Como adoptar una nueva tecnología en una pyme.

2005-11-15T00:21:00.000+01:00

Me acabo de encontrar un pequeño problema en el trabajo. Hasta hace poco la empresa era relativamente pequeña el llevar las cuentas algo sencillo. Pero a habido un gran aumento en la facturación lo que ha provocado un aumento de trabajo y una nueva forma de hacer las cosas. Entre esos cambios está una nueva plataforma tecnológica para la parte económica: SAP Business One. Este programa implica nuevos procesos y metodologías, ¿y cómo conseguir que la gente adapte esta nueva forma de trabajar?
Por suerte para mi, la gente de mi empresa tiene formación técnica casi todos, por lo que el reto de una nueva tecnología les atraía, pero lo difícil era cambiar su forma previamente estructurada de trabajar. Aquí no se podía dar un golpe seco y pretender que al día siguiente todo el mundo usase la aplicación sin mayor problema.
Así que no quedo otra solución que comenzar con un grupo muy pequeño de funcionalidades e ir adoptándolas, y cuando esas se hubieran mecanizado en la forma de hacer de los trabajadores, ir aumentando las funcionalidades, aumentando así el grupo de estas.
Esto puede ralentizar el trabajo e incluso parecer que se están tirando recursos, pero el hecho de conseguir que todos los empleados usen (y lo hagan bien) una aplicación de ERP trae beneficios a medio-largo plazo. En nuestro caso nos sirvió para investigar sobre nuestros procesos y mejorarlos y hemos creado una plantilla comprometida con la nueva aplicación, con la que han tenido que pelear, la conocen y hacen uso de ella.
Por tanto creo que en una empresa pequeña o media, con un perfil de crecimiento alto debería acercarse a la tecnología con una planificación iterativa incremental. Pasito a pasito se lega lejos, y si saltas y no estás preparado, te caerás.